De invloed van buyer focus en shared resources op supply chain-integratie

dc.creatorVan Donk,D. P.
dc.creatorVan Der Vaart,T.
dc.date2004
dc.date.accessioned2024-02-06T12:52:49Z
dc.date.available2024-02-06T12:52:49Z
dc.descriptionSupply chain management richt zich op het integreren van activiteiten in de keten om de uiteindelijke klanten zo goed mogelijk van dienst te zijn. In de praktijk moeten veel barrières worden verwijderd om tot vergaande integratie in de keten te komen. In deze bijdrage onderzoeken we welke mogelijkheden er zijn om deze barrières in een keten te verwijderen. Daarbij schenken we in het bijzonder aandacht aan het concept buyer focus, waarin wordt voorgesteld productiemiddelen af te zonderen voor één klant om langs deze weg integratie te bewerkstelligen. Het doel van deze bijdrage is een theoretische verkenning van het concept buyer focus. In deze verkenning worden condities geformuleerd waaronder buyer focus een zinvolle optie voor bedrijven is.
dc.formattext/html
dc.identifierhttps://doi.org/10.5117/mab.78.10817
dc.identifierhttps://mab-online.nl/article/10817/
dc.identifier.urihttps://openrepository.mephi.ru/handle/123456789/8478
dc.languageen
dc.publisherAmsterdam University Press
dc.relationinfo:eu-repo/semantics/altIdentifier/eissn/2543-1684
dc.relationinfo:eu-repo/semantics/altIdentifier/pissn/0924-6304
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsCC BY-NC-ND 4.0
dc.sourceMaandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie 78(1): 42-50
dc.titleDe invloed van buyer focus en shared resources op supply chain-integratie
dc.typeOrganisatie & Management
Файлы
Коллекции