Chipper en Chipknip – strategische interacties

dc.creatorHendrikse,G. W. J.
dc.creatorDe Vries,Jan
dc.date2001
dc.date.accessioned2024-02-06T12:51:21Z
dc.date.available2024-02-06T12:51:21Z
dc.descriptionDe Chipknip is de elektronische portemonnee, geïntroduceerd door de gezamenlijke banken. De Postbank kwam echter met een concurrerende pas: de Chipper. Succes bleef uit. Na vijf jaar besloot de Postbank om terug te keren naar de Chipkniptechnologie. Dit artikel analyseert deze case. De Chipperintroductie is daartoe gemodelleerd als een niet-coöperatief spel. De conclusie is dat de Postbank goede argumenten had om met de Chipper te komen, maar dat na ruim een jaar alle kansen waren verkeken.
dc.formattext/html
dc.identifierhttps://doi.org/10.5117/mab.75.21771
dc.identifierhttps://mab-online.nl/article/21771/
dc.identifier.urihttps://openrepository.mephi.ru/handle/123456789/8008
dc.languageen
dc.publisherAmsterdam University Press
dc.relationinfo:eu-repo/semantics/altIdentifier/eissn/2543-1684
dc.relationinfo:eu-repo/semantics/altIdentifier/pissn/0924-6304
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsCC BY-NC-ND 4.0
dc.sourceMaandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie 75(9): 358-363
dc.titleChipper en Chipknip – strategische interacties
dc.typeOrganisatie & Management
Файлы
Коллекции