Allianties in de Nederlandse financiële sector: doelen, vormen, trends

dc.creatorArs,Martijn
dc.creatorKoene,Pieter
dc.creatorMan,Ard-Pieter De
dc.date2007
dc.date.accessioned2024-02-06T12:55:55Z
dc.date.available2024-02-06T12:55:55Z
dc.descriptionIn vrijwel alle sectoren hebben ondernemingen sinds eind jaren ’90 allianties opgezet. De financiële sector vormde hierop een uitzondering. Nederlandse banken en verzekeraars zijn recentelijk echter steeds meer allianties gaan opzetten. Het alliantiebeleid verschilt daarbij enigszins, afhankelijk van de door ondernemingen gevolgde strategie. De scherpe toename van het aantal allianties toont dat de samen werkingstrend ook in de financiële sector sterk opkomt.
dc.formattext/html
dc.identifierhttps://doi.org/10.5117/mab.81.12820
dc.identifierhttps://mab-online.nl/article/12820/
dc.identifier.urihttps://openrepository.mephi.ru/handle/123456789/9511
dc.languageen
dc.publisherAmsterdam University Press
dc.relationinfo:eu-repo/semantics/altIdentifier/eissn/2543-1684
dc.relationinfo:eu-repo/semantics/altIdentifier/pissn/0924-6304
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsCC BY-NC-ND 4.0
dc.sourceMaandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie 81(11): 556-563
dc.titleAllianties in de Nederlandse financiële sector: doelen, vormen, trends
dc.typeOrganisatie & Management
Файлы