Het Management-KompasSysteem

dc.creatorVan Helden,G. J.
dc.creatorVerschuren,F. J. M.
dc.creatorZwart,P. S.
dc.date2001
dc.date.accessioned2024-02-06T12:51:08Z
dc.date.available2024-02-06T12:51:08Z
dc.descriptionIn dit artikel wordt een systeem beschreven, door ons het ManagementKompasSysteem (MKS) genoemt, dat de bedrijfsadvisering van de accountant aan de MKB-ondernemer kan verbeteren. Het MKS ondersteunt ondernemers in het MKB bij de besluitvorming op basis van financiële en niet- financiële informatie en is gericht op het integreren van strategische en operationele beslissingen. Het MKS bestaat uit de volgende tien stappen: oriëntatie, missie/bedrijfsfilosofie, doelstellingen, diagnose, strategische keuzen, planning, meerjarenbegroting, jaarplan, resultatenvolgsysteem en tussentijdse cijfers. De gemiddelde resultaatverbetering bij bedrijven waarbij (delen van) het MKS reeds wordt toegepast wordt geschat op 25%.
dc.formattext/html
dc.identifierhttps://doi.org/10.5117/mab.75.16863
dc.identifierhttps://mab-online.nl/article/16863/
dc.identifier.urihttps://openrepository.mephi.ru/handle/123456789/7945
dc.languageen
dc.publisherAmsterdam University Press
dc.relationinfo:eu-repo/semantics/altIdentifier/eissn/2543-1684
dc.relationinfo:eu-repo/semantics/altIdentifier/pissn/0924-6304
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsCC BY-NC-ND 4.0
dc.sourceMaandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie 75(5): 208-216
dc.titleHet Management-KompasSysteem
dc.typeOverige vakgebieden
Файлы
Коллекции