De ontwikkeling van de controller in Nederland

dc.creatorMoen,Eric
dc.creatorRiedijk,Femke
dc.creatorTillema,Mevr. S.
dc.date2002
dc.date.accessioned2024-02-06T12:51:56Z
dc.date.available2024-02-06T12:51:56Z
dc.descriptionDe afgelopen jaren wordt in de literatuur veel aandacht besteed aan de veranderende rol en functie van de controller. Opvallend is dat hierbij voornamelijk wordt ingegaan op visies ten aanzien van de gewenste of verwachte rol en functie van de controller in de toekomst. Er is echter betrekkelijk weinig aandacht voor de vraag of de in de literatuur gesuggereerde ontwikkeling in de praktijk ook daadwerkelijk plaatsvindt. Op basis van een door de auteurs uitgevoerd praktijkonderzoek bij verschillende organisatietypen, wordt geconcludeerd dat de rol van de controller in de Nederlandse praktijk zich voorlopig niet in die mate heeft ontwikkeld als in de literatuur wordt gesuggereerd.
dc.formattext/html
dc.identifierhttps://doi.org/10.5117/mab.76.20769
dc.identifierhttps://mab-online.nl/article/20769/
dc.identifier.urihttps://openrepository.mephi.ru/handle/123456789/8191
dc.languageen
dc.publisherAmsterdam University Press
dc.relationinfo:eu-repo/semantics/altIdentifier/eissn/2543-1684
dc.relationinfo:eu-repo/semantics/altIdentifier/pissn/0924-6304
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsCC BY-NC-ND 4.0
dc.sourceMaandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie 76(7/8): 337-347
dc.titleDe ontwikkeling van de controller in Nederland
dc.typeManagement Accounting
Файлы
Коллекции