Waarom bedrijven targets systematisch onder niveau managers stellen

dc.creatorBouwens,Jan
dc.date2008
dc.date.accessioned2024-02-06T12:56:51Z
dc.date.available2024-02-06T12:56:51Z
dc.descriptionUit een aantal onderzoeken lijkt het beeld te ontstaan dat ondernemingen targets onder het prestatievermogen van hun managers stellen. In dit artikel gaat Jan Bouwens in op dit fenomeen en tracht hij een verklaring te vinden voor de lage targets. Hij stelt vast dat ondernemingen zeker willen stellen dat zij goede managers nooit een te lage waardering geven. Als gevolg hiervan zullen managers vaak een gunstiger beoordeling ontvangen dan hun prestatie rechtvaardigt.
dc.formattext/html
dc.identifierhttps://doi.org/10.5117/mab.82.20851
dc.identifierhttps://mab-online.nl/article/20851/
dc.identifier.urihttps://openrepository.mephi.ru/handle/123456789/9815
dc.languageen
dc.publisherAmsterdam University Press
dc.relationinfo:eu-repo/semantics/altIdentifier/eissn/2543-1684
dc.relationinfo:eu-repo/semantics/altIdentifier/pissn/0924-6304
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsCC BY-NC-ND 4.0
dc.sourceMaandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie 82(7/8): 340-344
dc.titleWaarom bedrijven targets systematisch onder niveau managers stellen
dc.typeManagement Accounting
Файлы
Коллекции